鐵礦石談判失利該問責(zé)什么？-其它鋼廠
最近，在一些人的描述中，“國(guó)際金融家”控制了三大礦山，讓礦山“千方百計(jì)追求最高利潤(rùn)”，并從此讓鐵礦石有了“金融屬性”。人們的視線因而被轉(zhuǎn)移到新的替罪羊——“金融陷阱”和制造陷阱的礦山企業(yè)及金融資本身上。
首先，我們認(rèn)為，從參與者看，今年談判的參與方，仍然是有限的固定對(duì)手，并沒有金融市場(chǎng)典型的投機(jī)者參與；從談判結(jié)果看，只是固定的年度定價(jià)變成為固定的季度定價(jià)，礦石價(jià)格在季度間波動(dòng)幅度雖然大了，但在季度內(nèi)仍然是固定的，并不具有金融市場(chǎng)必不可少的隨機(jī)波動(dòng)；從談判雙方的參照物看，是第三方提供的中國(guó)鐵礦石現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格，以及根據(jù)這些價(jià)格編制的價(jià)格指數(shù)。而在中國(guó)現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格和這些指數(shù)的形成上，我們目前還沒有看到金融資本介入的明顯跡象；從具體價(jià)格來(lái)看，根據(jù)我們掌握的資料，中日韓三國(guó)拿到的價(jià)格略有差別，也不具有金融市場(chǎng)典型的“一致性”的特征。因此，作為已被各方基本接受的2010年度談判結(jié)果，季度定價(jià)現(xiàn)在是否就能定性為已經(jīng)具有“金融化”的屬性或被金融資本掌控，還應(yīng)該打個(gè)問號(hào)。
其次，鐵礦石是否必然從季度定價(jià)發(fā)展到期貨，現(xiàn)在還不能輕易下結(jié)論。與原油不同，鐵礦石的生產(chǎn)廠家和需求客戶并不算多，易于操縱。這不符合設(shè)立典型期貨市場(chǎng)須有眾多參與者的條件。
再次，主要礦山和礦石的主要需求者——鋼鐵公司都有穩(wěn)定市場(chǎng)，特別是穩(wěn)定價(jià)格的要求。發(fā)達(dá)國(guó)家鋼鐵公司和他們的下游用戶對(duì)此要求更加強(qiáng)烈。因此，在紐約和倫敦兩大國(guó)際期貨市場(chǎng)上，現(xiàn)在并沒有鐵礦石交易，這并不是偶然的現(xiàn)象。
在我們看來(lái)，與探討鐵礦石是否已經(jīng)存在“金融陷阱”相比，我們更迫切需要認(rèn)真反思，鐵礦石談判連年失利，除了外因，有無(wú)內(nèi)因？通行幾十年的規(guī)則，怎么會(huì)輕易被打破呢？
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